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12月23日下午，蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)2024年四季度理事會在蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院召開，市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記陳曉杰，黨委副書記、院長劉昌闊及相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人，弋江區(qū)副區(qū)長張振興、區(qū)衛(wèi)健委主任畢鋒，集團(tuán)成員單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由市中醫(yī)醫(yī)院黨委委員陳志祥主持。

會上，通報(bào)了2024年第二季度、第三季度蕪湖市以獎代補(bǔ)考核情況，就考核工作中存在的問題進(jìn)行了分解、部署，總結(jié)了2024年集團(tuán)工作開展情況。

會議審議了三季度集團(tuán)績效考核結(jié)果、《蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診疾病目錄》、《成立蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)消毒供應(yīng)中心的通知》，部署了四季度集團(tuán)績效考核工作和續(xù)簽緊密型醫(yī)聯(lián)體相關(guān)事宜。

會上，與會人員結(jié)合集團(tuán)工作開展情況和各自發(fā)展需求，客觀分析了集團(tuán)工作的短板、弱項(xiàng)，科學(xué)謀劃了2025年集團(tuán)中心工作。

會議指出，經(jīng)過集團(tuán)各成員單位一年來的共同努力，蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)已初步健全了集團(tuán)的組織、運(yùn)行機(jī)制，建立了“6+13”的質(zhì)控和同質(zhì)化管理體系，出臺了一系列舉措，優(yōu)化了集團(tuán)間的醫(yī)療資源配置，加強(qiáng)了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向聯(lián)動，建立了互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)，在人事招聘、藥事管理、績效考核等方面做了有力地探索，形成了具有蕪湖市第三城市醫(yī)療集團(tuán)特色的發(fā)展模式。

會議強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展要求，集團(tuán)工作還存在一定的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，各成員單位一是要進(jìn)一步提高政治站位，以集團(tuán)發(fā)展為中心，對標(biāo)“三明醫(yī)改”，構(gòu)建以基層為重點(diǎn)，加快建設(shè)分級診療體系，推動集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展；二是要進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)療服務(wù)，針對各成員單位的建設(shè)需求，加強(qiáng)人才、醫(yī)療資源的下沉，結(jié)合弋江區(qū)高血壓、糖尿病“兩病一體化”試點(diǎn)工作開展，加快醫(yī)療服務(wù)、藥品目錄、檢查檢驗(yàn)的一體化管理，推動急慢分治的診療體系完善；三是要進(jìn)一步健全問題反饋評價體系，針對集團(tuán)運(yùn)行過程中存在的問題，健全聯(lián)席溝通機(jī)制，協(xié)同各成員單位在設(shè)備維保、后勤保障、信息化建設(shè)方面的管理需求，主動破題，定期調(diào)度集團(tuán)建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)的解決；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)品牌宣傳，加強(qiáng)對集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、特色服務(wù)、專病制劑的宣傳推廣，讓群眾切實(shí)感受到集團(tuán)建設(shè)發(fā)展帶來的獲得感、幸福感，為區(qū)域內(nèi)患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。（文/梅梅 圖/竇娟娟 審/梅梅）